RU | EN
      1. 3.3.1 Вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
      2. 3.3.2 Управление персоналом
      3. 3.3.3 Охрана окружающей среды
      4. 3.3.4 Системы менеджмента
      5. 3.3.5 Закупочная деятельность
      6. 3.3.6 Антикоррупционная политика и обеспечение экономической безопасности деятельности
      7. 3.3.7 Раскрытие информации
      8. 3.3.8 Развитие регионов
      9. 3.3.9 Взаимодействие со стейкхолдерами

Для функционирования сайта мы собираем cookie, данные об IP-адресе и местоположении пользователей. Если вы не хотите, чтобы эти данные обрабатывались, пожалуйста, покиньте сайт.

3.3.5 Закупочная деятельность

Закупочная деятельность в Обществе осуществляется в соответствии с требованиями Федерального закона[38] и регламентируется Единым стандартом закупок ПАОПубличное акционерное общество «Россети» (Положение о закупке)[39].

Принципы построения закупочной деятельности Общества:

Принцип 1:

Информационная открытость закупок — обеспечение открытости закупочной деятельности в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также степени, необходимой и достаточной для обеспечения возможности принятия потенциальными контрагентами решений по участию в закупочных процедурах Заказчиков.

Принцип 2:

Равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки – обеспечение недискриминационного доступа поставщиков (исполнителей, подрядчиков) к закупкам товаров, работ, услуг является приоритетным, выбор поставщиков (исполнителей, подрядчиков), осуществляется преимущественно путем проведения конкурентных закупок, на основе равных конкурентных возможностей, при отсутствии дискриминации и необоснованных ограничений по отношению к участникам закупок, в соответствии с обоснованными требованиями к потенциальным участникам закупочных процедур и закупаемым товарам, работам, услугам, с учетом, при необходимости, жизненного цикла продукции, сокращение практики заключения договоров с единственным поставщиком (исполнителем, подрядчиком).

Принцип 3:

Целевое и экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг и реализация мер, направленных на сокращение издержек Заказчиков — выбор технико-коммерческих предложений по всей совокупности ценовых и неценовых заранее установленных критериев, определяющих экономическую и иную требуемую эффективность закупки.

Принцип 4:

Отсутствие ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизмеряемых требований к участникам закупки.

Принцип 5:

Прозрачность и управляемость закупочной деятельности — планирование, учет, мониторинг, контроль и аудит закупочной деятельности на всех ее этапах осуществления.

Принцип 6:

Профессионализм и компетентность работников, участвующих в закупочной деятельности Заказчиков — персональная ответственность должностных лиц за эффективную организацию процедур закупок, а также за принятые ими решения по осуществляемым закупкам; безупречное выполнение действий, предписанных регламентирующими закупки документами; обеспечение оценки и повышения квалификации персонала, ответственного за осуществление закупочной деятельности.

Принцип 7:

Соблюдение норм действующего законодательства, регламентирующего организацию закупочной деятельности, а также антикоррупционного законодательства, в т.ч. Антикоррупционного стандарта закупочной деятельности.

За 2025 были проведены 2 614 закупок на общую сумму 70 000 699,890 тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость, в т. ч. по способам закупок

Скачать файл

Способ закупки

Количество закупок

Сумма закупок

шт. % от общего количества закупок тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость % от общего объема закупок в стоимостном выражении
конкурс в электронной форме 140 5,356 12 336 622,552 17,624
запрос цен по результатам конкурентного предварительного отбора 465 17,789 1 264 577,657 1,807
запрос цен по результатам предварительного отбора 290 11,094 5 572 449,511 7,961
закупки у единственного поставщика 509 19,472 6 035 600,267 8,622
закупка у продавца продукции 1 0,038 423,901 0,001
закупки по результатам несостоявшихся процедур 783 29,954 29 500 654,768 42,143
аукцион в электронной форме 6 0,230 13 837 775,000 19,767
запрос котировок в электронной форме 60 2,295 69 824,917 0,100
сравнение цен в электронной форме 48 1,836 7 878,788 0,011
запрос предложений в электронной форме 289 11,056 1 362 728,324 1,947
предварительный отбор в электронной форме 22 0,842 0 0
закупка с ограниченным участием 1 0,038 12 164,205 0,017

Количество закупок с использованием средств электронной коммерции составило – 2104 закупок на сумму 63 964 675,722 тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость (100% от общего количества закупок и 100% от общего объема закупок в стоимостном выражении, без закупок у ЕП и ЗПП).

Вид закупки Количество договоров Стоимость договоров,
тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость
Стоимостной объем оплаты в рамках заключенных договоров,
тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость
% от заключенных и оплаченных договоров
Закупки у субъектов МСП 2047 25 010 742,935 29 708 897,804 74,36 %
в том числе закупки только среди субъектов МСП («спецторги») 1022 13 499 401,866 15 270 997,305 38,222 %

* данные формируются в соответствии с требованиями Постановления Правительства Российской Федерации от 11.12.2014 № 1352.

Экономический эффект по итогам проведения закупочных процедур за период составил 985 954,323 тыс. рублей с НДСНалог на добавленную стоимость или 1,518 % от плановой объявленной стоимости конкурентных закупок (без учета ЕП). Доля открытых закупочных процедур в структуре закупок составила 91,377 % от общего объема закупок в стоимостном выражении.

Мероприятия, проводимые для улучшения экономических показателей, совершенствования и повышения прозрачности закупочной деятельности: